Da bi mogli uvesti upravljanje radnim učinkom (performance management) u tvrtku i vrednovati radna postignuća zaposlenika na valjan način trebamo pripremiti teren tvrtke i zaposlenika.
Menadžment tvrtke treba prvi biti spreman, pravovremeno i kvalitetno za implementaciju onboardinga u tvrtki. Tek kada menadžment razumije svrhu, kako će se i s kojim
Postoji nešto što baš svaka tvrtka može objektivno učiniti prije i tijekom pribavljanja zaposlenika! Ako to radite smanjit će se/prevenirati i to značajno: pogreške
Uvijek je bilo i bit će različitih pogleda na situacije, različitih sustava vrijednosti koje ljudi usvajaju i prema kojima žive, različitih načina funkcioniranja u tvrtki,
Onboarding je kritična faza u svakoj tvrtki, a posebno tamo gdje se teže pribavljaju novi ljudi zbog realne situacije na tržištu rada jer je to
Proći ćemo na 2 primjera kako je SPOJ BRZINE I minimuma KVALITETE koja ju prati prevaga da se u odnosima razvije povjerenje i izrazi međusobno
Da bi u praksi tvrtke promovirali prave ljude na prava radna mjesta s pripadajućim odgovornostima, na prave načine i u pravo vrijeme, trebate svladati temelje
Od prvoga dana kada novi dođe u tvrtku jer ste poduzetnik i borite se da proširite svoje poslovanje. A to znate, ne ide bez određenog
S HR procesima i ljudima u tvrtkama treba znati na čemu ste, što vas očekuje ako ovako nastavite a što bi trebali mijenjati kada zaključite
Benefiti za zaposlenike razlikuju se po dobnim skupinama, spolu, zdravstvenom stanju i mnogim drugima faktorima. HR treba prepoznati što im ponuditi. Kako pronaći i koristiti
Razvijam i provodim HR edukativne pakete prema potrebama vaše tvrtke za poboljšanje HR praksi ili birate jednu temu za vas/ zaposlenike.
Zakažite besplatne konzultacije za više informacija o uzajamnim benefitima naše suradnje!
