Investicije u edukaciju zaposlenika, kada su pravovremene i sa svrhom, s pravim ljudima, stručnjacima i na pravi način za tvrtku jedna su od najboljih investicija.
Da biste stvorili zdrave temelje za uspješno poslovanje i upravljanje ljudskim potencijalima, prilagođeno tvrtki i ljudima koji nose procese. Učinite to u pravo vrijeme
Zato jer smo kao ljudi hodajući „putni ruksak“ subjektivnosti, a ako toga nismo niti svjesni, nismo educirani za taj ozbiljan posao, ako ne znamo
Imajmo u vidu da je s nama u komunikaciji, kao mentorima/direktorima/voditeljima/team leadovima.. novi čovjek u kolektivu novi u ulozi vezanoj uz opis radnog mjesta novi
Tako da (sa)znate kakav točno profil kandidata trebate za vašu tvrtku, zahtjeve radnog mjesta i da postupate racionalno i pravovremeno u selekcijskom procesu. Na PRIMJERU
Učinite to kao što je učinio CEO Marko, suvlasnik tvrtke iz Zagreba, sa 17+ zaposlenih. Broj zaposlenih im raste poput njihovog poslovanja zdravo i postojano.
ZAŠTO? Razmišljate u više navrata o otkazu ugovora o radu jer očito (više) niste na istoj valnoj duljini (zaposlenik i tvrtka), ne idete u istom
Da biste na pravi način promovirali trebate imati zadovoljene preduvjete: Da svima za početak bude jasno interno da se vodi briga o poslovanju i
Koristite u tvrtkama feedback kao alat smislene komunikacije koja je dana pravovremeno. 7 konkretnih savjeta za primjenu feedbacka koje uz malo dobre volje, pripreme i
Da bi mogli uvesti upravljanje radnim učinkom (performance management) u tvrtku i vrednovati radna postignuća zaposlenika na valjan način trebamo pripremiti teren tvrtke i zaposlenika.
Razvijam i provodim HR edukativne pakete prema potrebama vaše tvrtke za poboljšanje HR praksi ili birate jednu temu za vas/ zaposlenike.
Zakažite besplatne konzultacije za više informacija o uzajamnim benefitima naše suradnje!
