Izgradnja povjerenja unutar tvrtke kroz HR prakse temelji se na 3 bitna stupa: praktičnoj brizi za ljude u rolama zaposlenika dosljednosti transparentnosti i fer odnosu
Mikro i mali poduzetnici napravili ste analizu radnih mjesta s jasnim opisima poslova, pripremili pravi oglas, trijažirali kandidate, radite selekciju a u sklopu nje s
Ako stvarno želite od temelja poslovati kako treba provedite analizu radnih mjesta. Produkti te analize kada posložite sustav bit će jasan okvir za očekivanja. Vaša
Uz korektne uvjete rada i OK plaću, prilike koje dajete ljudima u tvrtki da smisleno razvijaju svoje potencijale te povećaju kompetentnost i područja utjecaja u
2025.-a godina je na početku i to je za tvrtke, HR odjele, HR konzultante udarno vrijeme u kojem se rade procjene zaposlenika za prošlu godinu
U vremenima u kojima živimo, biti zdrav, radno sposoban, biti okružen ljudima koji vas podržavaju i kojima možete vjerovati je veliko bogatstvo. Osvijestimo to i
Intervju, u pravim rukama, kao kruna selekcije, dolazi na kraju procesa prave selekcije koja uključuje i procjenu osobnosti, sposobnosti… Neka vam bude finalni alat kojim
Kod vas u mikro i malim tvrtkama susrećem u praksi da nema baš stručno napravljene analize radnih mjesta koja bi rezultirala valjanim opisima poslova. Zašto
Nevaljana preporuka od nerelevantnog preporučitelja kao izvor informacija za procjenu zaposlenika nije dobar temelj za odluku koga zaposliti i krivi je „jezičac na vagi“. Danas
Granice se grade od početaka, prije zapošljavanja, od prvih komunikacija prije i tijekom selekcijskog intervjua. I to obostrano, gradite ih kao poslodavci ali i očekujte
Razvijam i provodim HR edukativne pakete prema potrebama vaše tvrtke za poboljšanje HR praksi ili birate jednu temu za vas/ zaposlenike.
Zakažite besplatne konzultacije za više informacija o uzajamnim benefitima naše suradnje!
