Prošli ste više (HR) edukacija…a neke iste i više puta?
Svjesno ste planirali njihovo pohađanje i osigurali potrebno vrijeme i financije, što je za svaku pohvalu, no što ste stvarno promijenili nakon njih u svom životu /poslovanju?
Sve ima smisla dok sjedite tamo na edukaciji uz neke sasvim ok ljude koje muče slične situacije u praksi…
Vodite poneku vlastitu bilješku…vidite ideje i „alate“ koje vam prezentiraju…
Ali?
Ako se već na edukaciji ne uključimo u razmjenu mišljenja i argumenata s polaznicima…
Ako ne uključimo naše kritičko razmišljanje vezano uz koncepte i alate…povezano s našim poslovnim okružjem…
Opet dođe “ponedjeljak” i sve ostane isto, zar ne?
Jer sam i ja ostala/o ista/i?
Jer nisam krenuo/la s primjenom?…
Ne zato što TA edukacija nema vrijedan sadržaj ili iskusne edukatore ( mada neke i nemaju baš…no nećemo sad o njima).
Nego zato što nema naših uključenih kritičkih pitanja tijekom i nakon edukacije
Zato zapitajte se sljedeća pitanja, npr.
1. Što od sadržaja edukacije vrijedi /primjenjivo je baš za mene /moj tim /tvrtku?
2. Što ću i kako napraviti drugačije u svom timu, odjelu /tvrtki?
3. Koje resurse trebam u tvrtki za implementaciju određene aktivnosti?
- Koliko ljudi kakvih kompetencija i iskustava
- Koliko realno vremena trebam za pripremu „terena“ u tvrtki a koliko za samu implementaciju
- Koliko će te planirane aktivnosti zahtijevati financijskog ulaganja (barem okvirno…)
- Jesam li spreman/na osigurati taj iznos i kada?…
4. Da li je TO nešto doista prioritet ove godine ili će pričekati narednu godinu i zašto?…
Dajte si odgovore na ova pitanja u miru, sami sa sobom i planovima, projekcijama, nadama…
Tek kada prestanemo samo kao vrijedni „hrčci“ skupljati znanja /inpute a počnemo promišljeno primjenjivati odabrane i dodatno prilagođene modele, predloške za rad, alate….dolazi do mjerljive razlike u odnosu na prije.
I to svi onda vidimo i osjetimo u praksi tvrtke kada ustrajemo na jasan i transparentan način za sve dionike, kada ljudi znaju svoje uloge i očekivane ishode ulaganja truda…!
Dakle nije poanta u količini znanja skupljenom na edukaciji nego u kritičkom razmišljanju i primjeni onoga što može preživjeti “teren” u našoj tvrtki.
Praktično osmišljena edukacija nam daje alate i uvide kojima sami sebe izazivamo izaći „iz okvira“…
No bez našeg kritičkog razmišljanja i primjene inputi i “alati” ne daju očekivane rezultate uopće.
A uvijek se možemo vratiti na staro.
Na program poznat svima nama iz nekih faza osobnog i profesionalnog razvoja koji se zove u bitnome „tako smo to uvijek radili“…
A kamo to vodi i koliko košta te koliko traje to “putovanje” nečinjenja ili vraćanja na staro?
Najrealniji odgovor dali bi ljudi i menadžment onih tvrtki kojih više nema…
Zato, izbjegnite taj scenarij i nemojte si dopustiti da predugo traje takvo putovanje u određenim fazama organizacijskog rasta i zrelosti vaše tvrtke.
Potražite me mikro i mali poduzetnici za praktične edukacije koje su vam odlično ulaganje u uređivanje i nadogradnju HR temelja kroz sve procese i funkcije HR-a od ulaska do izlaska suradnika iz tvrtke.
Uz edukacije pružam i konzalting po mjeri i realnim a ne “izmišljenim” potrebama vaše tvrtke i tima.
Zajedno smo smisleniji, brži, kvalitetniji na način da efekti primjene traju i daju rezultate koje možete mjeriti.
Uložite vrijeme u besplatne 30 minutne konzultacije sa mnom, jer ću vam sigurno nakon 32 godine iskustva dati savjet realan i potreban, uključujući i onaj da vam moje usluge doista ne trebaju, ako je stvarno tako.
PS: Samo u 2026-oj godini 5 potencijalnih klijenata sam savjetovala upravo tako, da im ne trebaju moje usluge edukacija…a nakon razgovora dobili su uvide gdje zapravo zapinje i kako mogu krenuti dalje i sa kime… 3 od 5 su poslušali i profitirali… 🙂
