Nakon 29 godina intenzivnog rada sa ljudima i organizacijama u svim područjima HR-a, osnovala sam u srpnju 2022. godine AB.PRO obrt za HR usluge.
Provela sam preko 7.500 selekcijskih intervjua, intervjua za zapošljavanje, profesionalni razvoj i (pr)ocjenjivanje radnog učinka.
Radeći i provodeći treninge i konzultantske angažmane u svim područjima upravljanja i razvoja ljudskim potencijalima te upravljanja projektima (IPA,ERDF i ESF) konstantno sam se usavršavala i učila.
Mentorirala sam ljude u svom poslovnom okružju da rastu.
Nakon 5 minuta naše zajedničke radne kave dala je dijagnozu i vrlo brzo ponudila rješenja za moje probleme: mjerenje učinka i nagrađivanje.
Pročitajte više...
Nama poduzetnicima, pogotovo malima, jako je važno čuti neovisno i iskreno mišljenje o problemu, da nas pogleda netko drugim očima, ne našima, a to Andreja daje na jedan topli i šarmantni način pa manje boli.
dipl.oec, vlasnica i direktorica ABC Solutions d.o.o.
Intervju, u pravim rukama, kao kruna selekcije, dolazi na kraju procesa prave selekcije koja uključuje i procjenu osobnosti, sposobnosti… Neka vam bude finalni alat kojim jasno “betonirate” temelje za valjane poslovne odluke o izboru vaših suradnika. No prije toga, nužno uredite u tvrtki, temeljem prave analize
Kod vas u mikro i malim tvrtkama susrećem u praksi da nema baš stručno napravljene analize radnih mjesta koja bi rezultirala valjanim opisima poslova. Zašto vam je to važno definirati? Pa da imate zdravo srce poslovanja i pravu osnovu za akt o
Nevaljana preporuka od nerelevantnog preporučitelja kao izvor informacija za procjenu zaposlenika nije dobar temelj za odluku koga zaposliti i krivi je „jezičac na vagi“. Danas ćemo skupa proći na što obratiti pažnju u preporukama i kod onih koji ih daju, a temeljeno i
