Planiranje razvoja zaposlenika – kako i zašto je bitno!
Kao mikro i mali poduzetnici trebamo biti svjesni da je planiranje razvoja zaposlenika ključni alat za:
osiguravanje dugoročnog rasta i razvoja tvrtke,
ostvarenje strateških ciljeva i
podizanje razine zadovoljstva i efikasnosti u poslovanju…..
A to zapravo znači da dobro znamo:
koje su ključne pozicije u tvrtki
tko su zaposlenici koji imaju potencijala znanja, vještina, sposobnosti i nužnog iskustva da obavljaju poslove na tim pozicijama
To također znači obvezu uspostave i primjene u praksi sustavnog razvoja kompetencija zaposlenika koje su ključne za poslovanje ali i za osobni rast!
2. svibnja 2023.
