
8 smjerova primjene nematerijalnih tehnika motiviranja zaposlenika
Mikro i mali poduzetnici baš kao i veliki imaju vrlo slične izazove sa zadržavanjem zaposlenika, njihovim motiviranjem i nagrađivanjem.
Benefiti.
Logično, jer ljudski motivi su slični – u raznim okružjima i ako nemamo motivirane i angažirane suradnike sa kojima gradimo odnos povjerenja nećemo daleko dogurati sa poslovanjem.
Zaposlenike možemo motivirati kroz nematerijalne i materijalne benefite (izravne i neizravne dobitke) koje planiramo osigurati te tako direktno utjecati na njihovu motivaciju i angažman koji vodi realizaciji ciljeva tvrtke.
U ovom blogu fokusiramo se na nematerijalne tehnike kao DIO paketa motiviranja i nagrađivanja zaposlenika.