Imate li manju tvrtku koja se naglo širi i nemate interni tim ljudskih resursa, vašim zapošljavanjem vjerojatno se bavi osoba koja nije stručna upravo za taj dio. To nerijetko dovodi do pogrešnih odabira, što se može izbjeći.
Kako napraviti selekciju, zaposliti i uhodati suradnike, nagraditi ih, dati dobar feedback, kako napisati kvalitetan oglas za posao, kako rješavati izazove i prevenirati konflikte na poslu, kako voditi intervjue za posao ili pak kako voditi poslovne sastanke da to ima smisla i da je učinkovito.
Osigurajte zaposlenicima praktične edukacije jer sami od sebe ljudi ne znaju:
- Kako odabrati i zaposliti pravog suradnika/cu
- Kako efikasno uhodati (onboarding) nove zaposlenike
- Kako nagrađivati zaposlenike
- Kako efikasno dati povratnu informaciju (feedback)
- Kako dnevnom komunikacijom utjecati na motiviranje zaposlenika
- Kako prevenirati konflikte
- Kako i kada provesti valjan intervju kojim će se prikupiti bitne informacije za
- zapošljavanje
- procjenu radnog učinka
- profesionalni razvoj i dr.
Pružam rješenje PRILAGOĐENO za vašu tvrtku
USLUGA „Utrenirajte tim da ZNAJU I DAJU najbolje”
Ako imate nekoga kome malo treba da sve ide bolje u praksi
- Utrenirat ću njega/nju da bude trener za vaše zaposlenike
- ili treniram voditelje poslovnih procesa
- ili treniram sve zaposlenike
30 minuta besplatnih konzultacija!
Odgovaram u roku 48 sati.
Imate utrenirane ljude za max. 2 do 3 tjedna.
Imate utrenirane ljude za max. 2 do 3 tjedna.
